تشخيصات مالية

أرقام مفيدة، لا أدوات للعرض فقط.

كل أداة هنا تحسب النتيجة من مدخلاتك وتوضح منطقها. وعندما يدخل الحكم المهني في المعادلة، نوضح الافتراض بدلاً من تقديمه كمعيار سوق عالمي.

تشخيص موثوقية الدفاتر

ما حجم القرارات التي تستطيع دفاترك تحمّلها فعلاً؟

هذا التقييم يقيس موثوقية السجلات المحاسبية، لا ربحية النشاط. يزن خمس ركائز رقابية، ويطبق سقوفاً عند وجود إخفاقات جوهرية، ويفصل بين النتيجة وبين مستوى الثقة فيها.

استكشف →تشخيص الوظيفة المالية

هل الوظيفة المالية قوية بما يكفي للقرارات المبنية عليها؟

يقيس هذا الإصدار أربع ركائز: مرونة الأداء، السيولة، رأس المال العامل، والرقابة والتقارير. الشهر المربح وحده لا يعني أن النظام المالي منضبط.

استكشف →اقتصاديات وحدة F&B

هل اقتصاديات المطعم تعمل بعد التكاليف التي تتحرك فعلاً؟

اختر نوع المفهوم، أدخل هيكل تكلفة الفرع وحدد هامش الهدف الخاص بك. نستخدم نطاقات تخطيط شفافة كاختبار منطقي، لا كادعاء بأنها متوسطات سوق إماراتية مدققة.

استكشف →الربح ونقطة التعادل

ما الإيراد الذي يتطلبه هيكل التكلفة الحالي فعلاً؟

هذه حاسبة حسابية بوضوح. أدخل COGS كنسبة متغيرة، والتكاليف التشغيلية الشهرية التي تريد التعامل معها كتكاليف ثابتة تقريباً، وستظهر النتيجة التشغيلية وإيراد التعادل الناتج عن هذه الافتراضات.

استكشف →مدة السيولة

متى يتجاوز النقد الحد الذي تهتم به الإدارة فعلاً؟

تاريخ الوصول إلى صفر نقد متأخر جداً ليكون مفيداً. حدد احتياطياً تشغيلياً أدنى، وأضف التدفقات غير المتكررة المتوقعة، ثم قارن الحالة الأساسية باختبار ضغط بسيط.

استكشف →

القاعدة

يجب أن يكون التقييم أصعب في التلاعب من لوحة معلومات.

هذه أدوات حتمية تعمل داخل المتصفح. نستخدم قواعد سقف عندما يمكن لفشل رقابي جوهري أن يجعل المتوسط العام مضللاً. لذلك لا يمكن للدفاتر أن تحصل على تقييم «جاهزة للقرار» بينما جزء مهم من البنوك أو أرصدة الميزانية غير مُسوّى.

هذه الأدوات ليست تدقيقاً أو تقييماً للشركة أو رأياً ضريبياً أو معياراً سوقياً شاملاً. هدفها تحويل أول محادثة إلى تشخيص منظم وتحديد الأدلة التي يجب فحصها بعد ذلك.